3月13日上午8时30分，四家村企业集团在机关会议室召开2026年工作会议，村党委、企业集团、村委会班子成员，开发、建筑、物流公司等机关员工，建筑公司各项目部经理、技术员，物业公司各小区经理，开发销售团队，电磁线、租赁、门窗厂、井盐水养殖等单位负责人，以及开发公司配套工程负责人、材料供应商等人出席会议。

会议由村党委副书记、集团副总经理马辉主持。

会议上，村党委纪检委书记、集团公司副总经理、开发公司经理张涛宣读了集团公司《关于对李文辉的人事任职决定》。

村党委书记、企业集团董事长、总经理张新对2025年的工作进行了全面回顾，并对2026年的工作进行了详细部署。会议强调，尽管2025年面临诸多挑战，但在集团公司的统一领导下，各企业、各部门仍圆满完成了既定任务，2025年四家村企业集团完成总产值9.6亿，利税1.48亿，纳税6255万元，兑现股权分红2005万元，为集团的稳定发展奠定了坚实基础。

张新在讲话中汇报了集团公司过去一年的重点工作，2025年，开发、建筑、物流、电磁线、物业、租赁等公司、企业坚持困难时求发展，努力开拓市场，积极进取。一年来主要完成了完成御湖湾项目整体规划设计及前期准备工作；完成临河综合服务楼二期、小微园二期厂房建设；完成老旧小区、古城改造等政府重大项目；与辽宁财贸学院达成宿舍楼变卖协议，取得学校后续工程建设权；玫瑰园二期、小微园二期顺利验收；物流、物业公司持续稳定运营。此外，村党委坚持党建引领发展，完成两委换届与党委改革，将企业党支部从村党委分离，隶属于四家街道党工委；积极履行社会责任，为兴城一高中捐资助学，计划成立四家基金帮扶村内困难百姓与企业员工。

张新对2026年工作作了部署，开发公司持续推进御湖湾项目的审批沟通工作；完成临河综合服务楼二期项目签约并交付使用；推进文庭雅苑商业改造与地下工程完善；销售团队线上线下结合做好新老项目销售，缓解资金压力；同步做好弘熙园三村动迁完善与四家村村屯建设改造规划。建筑公司全力配合开发公司御湖湾项目的建设，做好人员队伍组织；继续承接政府老旧小区改造、自来水管网改造等工程；提升相关工程管理水平，学习现代化施工管理模式，加强现场管理、质量把控与各配套工程协同合作，强化项目经理责任心与现场管理人员的监管权限。物流公司在与北京合作方协调解决审计、管理局限问题的同时，强化服务意识，盘活剩余资产，要不断探索新产业，现有的检车线等产业持续稳定运营。集团公司与电磁线公司已签订新的五年发展规划并给予政策松绑，要求其深入研究市场，把控产品上下游与现金流，依托现有规模与人员实现稳定发展。租赁公司：加强酒店、市场等资产的设施管理与安全保障，满足租户合理需求，继续发挥其在保障村民分红与员工开支中的稳定作用。物业公司贯彻《物业服务法》要求，从管理向服务转变，提升业主体验，树立集团良好口碑。

最后，董事长张新要求，在当前的经济形势下，全体员工要珍惜现在的工作平台，遵守纪律，集团上下团结一心，以创新思维应对发展困难，未雨绸缪、居安思危，在集团公司股份制改革20周年之际取得优异成绩，为企业集团成立35周年庆祝活动奠定基础，推动集团持续健康发展，以实际成果回报全体村民。